人是一種容易懷舊的動物,所以當(dāng)天天動聽宣布10月1日起正式停服的時候,不少人的心中掀起波瀾陣陣,也許是想到了當(dāng)年蹬著自行車載著那個女孩一人一個耳機(jī)聽歌的青蔥歲月,也許是想到了抽屜里發(fā)黃的歌詞本,也許是想到了闊別多年的諾基亞手機(jī),總之種種思緒化成了一聲嘆息,然后不由自主地點(diǎn)開了QQ音樂、網(wǎng)易云音樂、酷狗音樂、蝦米音樂……
是的,天天動聽的倒下,可能會讓很多人傷感,但是大部分人早已有了新歡,甚至新歡已經(jīng)變成了舊愛。在安卓/iOS趨于成熟的年代,天天動聽有了太多代替者,甚至在眾多音樂播放器中,天天動聽也很難躋身第一陣營。只不過,天天動聽還牽連了記憶深處的一些場景,讓人心神搖曳。
天天動聽,誕生于2007年,經(jīng)歷過塞班顛峰時期,也趕上過安卓/iOS起步時的大潮,后來歸于阿里巴巴麾下,今年4月份,天天動聽正式化身阿里星球,音樂播放器的屬性被大幅削弱,近日,天天動聽宣布10月1日起停止服務(wù),并稱“感恩,一起走過的洪荒歲月”。9年起起伏伏,到底是誰讓天天動聽倒在了在線音樂服務(wù)逐漸成熟的路上?當(dāng)初的弄潮兒為何成為了別人的墊腳石?
天天動聽最早是由王智罡、黃曉杰等人聯(lián)合打造的一款音樂播放器軟件,當(dāng)時的天天動聽還是一個創(chuàng)業(yè)項目,在命名的產(chǎn)品理念上,這款手機(jī)端的音樂播放器參考了當(dāng)時已經(jīng)在PC端大獲成功的千千靜聽。這就導(dǎo)致當(dāng)年一度有用戶誤認(rèn)為兩款軟件是一家公司的產(chǎn)品。不過巧合的是,兩款產(chǎn)品的發(fā)展軌跡相似度驚人,這些在本文中就不再做過多描述。
天天動聽當(dāng)時推出的歌詞顯示、豐富的EQ均衡器設(shè)置以及大量皮膚都深受好評,正是靠著這些產(chǎn)品優(yōu)勢,天天動聽才能迅速積累大批塞班用戶。后來安卓和iOS系統(tǒng)崛起,天天動聽順勢而為,開始向兩大系統(tǒng)平臺擴(kuò)張,至此,天天動聽仍然是國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的音樂播放器。
天天動聽之所以能在誕生之后迅速崛起,跟其團(tuán)隊的價值觀是分不開的。其創(chuàng)始人王智罡曾經(jīng)在接受采訪時稱,"一切以用戶為中心,其他都會紛至沓來",他相信,只要為用戶創(chuàng)造了價值,未來天天動聽肯定會有可行的商業(yè)模式。
在這一價值觀的推動下,天天動聽2009年用戶量突破1000萬,2011年用戶量突破5000萬,2012年用戶量突破1億,2013年6月份,用戶量突破2個億。不過,看似一路高歌的背后,危機(jī)也悄然而至。
2012年,在線音樂服務(wù)開始進(jìn)一步走向成熟,標(biāo)志之一就是版權(quán)之爭愈演愈烈,為了能在版權(quán)大戰(zhàn)中站穩(wěn)腳跟,天天動聽需要大量資金和流量扶持。同年10月,天天動聽接受阿里巴巴投資,并于2013年正式并入阿里巴巴旗下。
版權(quán)大戰(zhàn)開始后,在線音樂服務(wù)行業(yè)的格局趨于明顯,其中有騰訊系的QQ音樂、海洋系的酷狗+酷我、阿里系的蝦米+天天動聽,此外還有黑馬網(wǎng)易云音樂。這場資源爭奪戰(zhàn)正好趕上天天動聽并入阿里系,開發(fā)團(tuán)隊人員更迭。后來,天天動聽的音樂資源減少,體驗優(yōu)勢又逐漸喪失,此時的天天動聽,已經(jīng)很難躋身行業(yè)一線。
2015年,阿里巴巴正式將蝦米音樂和天天動聽合二為一,組建阿里音樂。組建后的阿里音樂開始大肆拓展獨(dú)家版權(quán),包括滾石、相信音樂、華研等知名唱片公司的獨(dú)家版權(quán)。在拓展音樂版權(quán)的同時,阿里巴巴也在思考怎么讓其商業(yè)價值最大化,于是便有了阿里星球。
阿里星球是阿里音樂集團(tuán)董事長高曉松領(lǐng)導(dǎo)下的產(chǎn)品,其出發(fā)點(diǎn)是搭載一款可以打通音樂產(chǎn)業(yè)上下游的音樂平臺,這一平臺分別貫穿了整個音樂的生產(chǎn)、傳播、消費(fèi)數(shù)個產(chǎn)業(yè)鏈,更像是一款音樂“淘寶”。而天天動聽和它的上億用戶,很不幸的成為了這一戰(zhàn)略的犧牲者。
2016年4月15日,天天動聽正式更名為阿里星球。與其說是更名,更像是粗暴替換。天天動聽在一次更新后,原來的圖標(biāo),界面一去不復(fù)返,取而代之的是一個紫色圓球圖標(biāo)和繁瑣復(fù)雜的內(nèi)置功能,而最基本的聽音樂功能,反被深藏在了天天視聽板塊下。從資本角度來說,這種做法的確可以讓阿里星球獲得大量用戶資源,但在用戶方面的影響相當(dāng)惡劣,這使得阿里星球用戶極速流失。于是,天天動聽在倒下后,其繼任者阿里星球在榨干天天動聽的品牌價值后,一直處于半溫不火的半成品狀態(tài)。
在走過了9個年頭后,天天動聽還是要和大家說再見。從如今的結(jié)局來看,天天動聽是阿里巴巴文娛領(lǐng)域商業(yè)化的犧牲者,但是正如天天動聽的興起得益于站在了互聯(lián)網(wǎng)音樂初期發(fā)展的風(fēng)口,天天動聽的衰敗同樣是因為錯過了新一波的互聯(lián)網(wǎng)大潮。
天天動聽的9年沉浮,同樣映射了中國互聯(lián)網(wǎng)音樂的發(fā)展歷程,從萌芽到壯大,從群雄并起到巨頭爭霸。天天動聽的倒下固然讓人惋惜,但至少它曾在互聯(lián)網(wǎng)的滾滾浪潮中,閃耀過。